5月6日，高士崗到綠能公司調(diào)研，聽取公司全面工作匯報，與科研專家聯(lián)系對象、中層以上管理人員座談交流，充分肯定該公司成立以來取得的工作成效，并提出要求。
一要落地優(yōu)質(zhì)項目。錨定企業(yè)發(fā)展定位，加快建立起一套前期論證充分、過程成本可控、運行高效規(guī)范的綠地項目開發(fā)建設(shè)體系，全力推動優(yōu)質(zhì)項目落地。積極把握市場機(jī)遇，廣泛對接并購機(jī)會，探索打通收并購工作全流程，完善新能源項目投資平臺管控模式，協(xié)同兄弟企業(yè)加強(qiáng)項目開發(fā)。二要擦亮科技屬性。圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和綠色低碳發(fā)展方向，推動“零碳礦山”行業(yè)示范、大規(guī)模風(fēng)光制氫氨醇一體化技術(shù)開發(fā)與示范、儲氫儲能工程化應(yīng)用，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新能源耦合發(fā)展。三要踐行中煤模式。依托集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持基地化、園區(qū)化開發(fā)方式，加快打造規(guī)?；懊?電-化-新”深度耦合的零碳低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。四要重視人才培養(yǎng)。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，建立多元包容的企業(yè)文化，在市場開拓主戰(zhàn)場、項目建設(shè)最前沿、急難險重第一線錘煉人才，在薪酬分配方面進(jìn)一步向基層一線和骨干人才傾斜，激勵廣大干部職工貢獻(xiàn)智慧力量。五要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。加大合規(guī)經(jīng)營監(jiān)管力度，按照制度管人、流程管事原則持續(xù)完善項目開發(fā)建設(shè)管理制度，嚴(yán)防大額投資、招標(biāo)采購、產(chǎn)銷運營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的廉潔風(fēng)險。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、電力及新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（辦公室、綠能公司）
相關(guān)文章